聲屏障傾向于從外部招聘人才
來源:聲屏障http://www.scsentaiwpc.com/ | 發(fā)布時間:2018/5/24 | 瀏覽次數：
聲屏障廠家若要真正穩(wěn)住并留住人才，應在企業(yè)內部進行未來工作機會的預期和評價，并如期實施，防止人才的外流。其實聲屏障廠家從內部培養(yǎng)、選拔公司骨干是能夠穩(wěn)住杰出人才的有效方法，同時有利于用人的可靠性和準確性。因此，內部選才逐漸成為最受聲屏障廠家推崇的留住人才的法寶。
不過目前部分聲屏障廠家盲目地信任“外來的和尚會念經”，每當關鍵崗位缺人時，傾向于從外部招聘人才。殊不知這樣做往往會打擊內部人才的積極性，使他們感到前途渺茫，甚至憤而辭職。常常有這樣一種現象，就是聲屏障廠家千方百計地引進一位人才，結果卻導致一批人才的流失，所以在同等情況下，聲屏障廠家應該先從內部提拔員工，這樣既可以兼顧員工個人發(fā)展和公司業(yè)務發(fā)展，又有利于防止人才的流失。文章來源聲屏障http://www.scsentaiwpc.com/。
此文關鍵字：聲屏障,本文地址：http://www.scsentaiwpc.com/gongsixinwen/12_3568.html
上一篇：聲屏障行業(yè)洗牌速度加快
下一篇：聲屏障的逃生門應若何設置
